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Los 3 mejores documentales de Netflix para mentes creativas

Wed, 28 Oct 2020 15:47:07 GMT

Seleccionamos los mejores documentales sobre la creatividad.

La creatividad es una de las principales características del ser humano, en menor o mayor medida, todos somos creativos.

Siempre es bueno darse una pausa para reflexionar o mirar con otros ojos nuestro entorno...Tómate un descanso, ponte cómoda y disfruta algunos de los documentales que hemos seleccionado para ti. Aprovecha para empaparte de una nueva mirada a través del cine, el arte o, simplemente la vida.

1. Abstract: el arte del diseño

A través de una serie de documentales se exploran los distintos procesos creativos de 8 artistas y creadores de distintas áreas: diseño de interiores, ilustración, calzado o pintura centran algunas de las temáticas que componen este interesante proyecto audiovisual que invita a adentrarse en las mentes de los diseñadores más innovadores y a descubrir cómo influye el diseño en nuestras vidas.

2. The Creative Brain

El neurocientífico David Eagleman nos invita, en este documental de 52 minutos, a explorar el proceso creativo de diversos profesionales mientras analiza peculiares y arriesgadas formas de potenciar la creatividad.

Partiendo de la idea de que “la creatividad no significa crear algo, sino reformular algo que ya existe” , el neurocientífico ofrece interesantes conclusiones que invitan a reflexionar sobre los procesos de trabajo.

3. The 100 Years Show

El vívido ejemplo de que nunca es tarde para perseguir nuestros sueños. Carmen Herrrera , es una artista cubano-estadounidense, pionera del minimalismo abstracto, que trabajó durante toda una vida y de mayor fue reconocida por su trabajo artístico.

Vendió su primera pieza con 84 años y se estrenó en una exhibición individual con 89. Desde entonces el reconocimiento ha sido internacional y, en 2015 alcanzó un siglo de vida.

Fuente: Marketing directo.com

https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/tendencias/los-10-mejores-documentales-de-netflix-para-mentes-creativas

Los 4 mejores libros sobre creatividad: ¡Explora tu creatividad!

Wed, 28 Oct 2020 15:47:04 GMT

Seleccionamos los mejores libros sobre creatividad.

Muchas veces pensamos que la creatividad es cosa de diseñadores, artistas o escritores. Pese a los prejuicios y barreras mentales debemos saber que todos, a nuestra manera, somos creativos. Tal vez solo debemos explorar un poco más y dar espacios que nos permitan aprender y entender ciertos conceptos, y dar rienda suelta a nuestras ideas.

Hemos seleccionado algunos libros acerca de la creatividad desde diferentes enfoques. Disfruta de su lectura y saca toda tu creatividad! .

1. Las Leyes De La Simplicidad, de John Maeda

Como decía Mies van der Rohe “menos es más”. Muchos años más tarde, por suerte, gente como John Maeda sigue teniendo esa visión que expone increíblemente.

Este libro trata de 10 leyes que buscan unir los conceptos de simplicidad y complejidad , tanto en el ámbito de los negocios como de la tecnología o el diseño.

Maeda ha sido profesor durante doce años del Media Lab del MIT y es un diseñador gráfico de fama mundial.

Con un límite autoimpuesto de páginas, esboza cada una de estas 10 leyes basadas en la simplicidad.

Maeda expone las leyes en tres grandes grupos:

• Simplicidad básica: reducir, organizar y tiempo

• Simplicidad intermedia: aprendizaje, diferenciación y contexto

• Simplicidad profunda: emoción, confianza y fraccionarPárrafo nuevo

Ley 1, reducir

La forma más sencilla de simplicidad es la reducción reflexiva.

Ley 2, organizar

La organización hace que un sistema parezca menos complejo.

Ley 3, ahorrar tiempo

Ahorrar tiempo se percibe como simplicidad.

Ley 4, aprender

No dejar de aprender.

Ley 5, diferenciación

La simplicidad y complejidad se necesitan mutuamente.

Ley 6, contexto

Una simple barra de progreso puede ayudar a entender lo lejos que se ha llegado.

Ley 7, emoción

Mejor más emociones que menos. Se necesita transmitir calor humano.

Ley 8, confianza

Solemos confiar en lo simple.

Ley 9, confianza

Algunas cosas no se pueden hacer simples.

Ley 10, simplificar

La simplicidad consiste en restar lo obvio y sumar lo significativo.

Otros de sus libros que muestran su pensamiento y filosofía son Creative code y Redesigning leadership.

2. El camino del artista, de Julia Cameron

Julia Cameron es una reconocida escritora, periodista, productora y guionista, que ha trabajado en medios de comunicación tan prestigiosos como el New York Times.

Este bestseller que ha permitido a mucha gente encontrar el camino hacia la vida de artista, convirtiéndose en un clásico de los libros sobre creatividad.

Este libro ayuda a superar el bloqueo creativo a partir de 12 lecciones propuestas en 12 semanas, en las que, si logramos comprometernos por completo, podemos recuperar el sendero a la creatividad.

El objetivo principal es disipar el prejuicio de que no tenemos suficiente talento para facilitar la liberación del artista de interior.

El camino del artista nos acompaña paso a paso para transformar algunos de los problemas que nos afectan día a día:

Creencias limitantes
Miedo
Culpabilidad

Y nos propone reemplazarlos por confianza en sí mismo y ser más productivo, ayudándonos a desmitificar el proceso creativo haciéndolo parte de la vida diaria.

De su método destacan:

Las páginas de la mañana

Tres páginas de escritura a mano a primera hora de la mañana. Aunque puedan salir muchos exabruptos, al tranquilizar el crítico anterior, es cuando el lado más creativo empieza a fluir o como muy malo eliminamos esos malos pensamientos para el resto del día.

Al hacer las páginas de la mañana dialogamos con nosotros mismos hablándonos de sueños, insatisfacciones, esperanzas…

La cita del artista

Hacer algo o ir a algún lugar fuera de lo habitual durante al menos una hora. Dedicarse a disfrutar, al placer. Un regalo que nos hacemos.

En la cita con tu lado artista, estamos abriendo la mente a la inspiración.

Si somos capaces de comprometernos a lo largo de 12 semanas, el libro proporciona al lector tareas diarias y semanales para ayudar a desarrollar hábitos creativos. Es una carrera de fondo, un programa práctico para volver a trabajar de forma creativa.

3. Seis sombreros de pensar, de Edward de Bono

Este libro escrito por Edward de Bono , es otro de los clásicos de creatividad. Igualmente famoso también por otros libros como Pensamiento lateral, término que acuñó.

El libro parte de la premisa de que las reuniones son una tarea crucial de trabajo pero, habitualmente, acaban siendo poco eficientes. A partir de la poderosa técnica creativa de los seis sombreros , esas lentas reuniones se pueden convertir en resultados positivos.

Esta técnica logra simplificar el pensamiento al crear un enfoque unificado sobre un tema, a la vez que buscamos generar un cambio sin ofender a los demás.

Sus técnicas han sido utilizadas tanto por empresas como por gobiernos que ha demostrado reducir significativamente el tiempo de las reuniones, mejorar la calidad y la velocidad al realizar brainstormings y en la toma de decisiones.

La técnica de Los seis sombreros de pensar viene a ayudarnos porque facilita enfocarnos sistemáticamente en diferentes aspectos de una situación o decisión.

Algunos beneficios:

Utilizamos todos los recursos y las capacidades de pensamiento de todos los personas involucradas
Ahorra tiempo porque no hay que responder por cortesía cuando se toma una decisión u otra
Se elimina el ego que busca intentar salirse con la suya
Es más simple centrarse solo en una cosa

Cada uno de los sombreros representa un estilo diferente de pensar:

Blanco: muestra los hechos y cifras de forma objetiva. Se buscan tendencias históricas.
Rojo: es la visión emocional, es la parte de la intuición y lo visceral.
Negro: es lo que da voz a la preocupación y lo que podría salir mal. De esta forma los planes son más sólidos.
Amarillo: es el sombrero positivo y optimista, se centra en el valor.
Verde: es la creatividad, las nuevas ideas y el cambio. Aquí se presentan ideas alternativas, nuevas posibilidades y se modifica lo mejor a las ideas sugeridas.
Azul: es el control de los procesos y ayuda a manejar y organizar el pensamiento. Se preocupa por organizar los otros sombreros, a evaluar las prioridades, enmarcar las limitaciones. El azul es un papel permanente usado por el coordinador de la reunión.

Te invitamos a realizar una actividad en tu organización. Distribuye los sombreros en tu equipo y toma mejores decisiones con esta técnica de creatividad.

4. Creatividad, S.A.: Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá, de Ed Catmull

Ed Catmull , cofundador de Pixar y actual presidente de Walt Disney Animation Studios. Nos cuenta a cerca de los diversos caminos de la creatividad en su libro, Creatividad, S.A.: Cómo llevar la inspiración hasta el infinito y más allá, se centra en la creatividad aplicada al mundo de negocio.

Este libro es especial para aquellos líderes que buscan mejorar la creatividad de su equipo y construir una cultura creativa en la organización. Catmull detalla los ideales y técnicas que llevaron a Pixar a la cima de las empresas de entretenimiento a través de la creatividad y la innovación.

Aquí destacamos algunos de los principales consejos que aparecen en el libro:

Crear confianza: la gente debe ser lo primero, hay que confiar incluso cuando se equivocan. La gente debe poder resolver los problemas sin sentir que tiene que pedir permiso.
Hay que responder bien al fracaso: cuando se crea un ambiente no impulsado por el miedo al fracaso, ayudamos a las personas a crecer.
Mirar el big picture: cada miembro del equipo ve su parte como la más importante pero hay que poder ver los problemas en su conjunto.
Hay que conocer las debilidades: todos cometemos errores a la largo del día, es parte del proceso.
Evaluar los procesos: hay que fomentar la proximidad e igualdad en todas las situaciones de comunicación.
Hay que aceptar lo desconocido: aceptar los riesgos, construir confianza
Escuchar: no basta solo con escuchar, hay que pasar a la acción tomando decisiones
Acepta con humildad: tendemos a pensar que el éxito o el fracaso son factores que tenemos bajo control pero, a menudo, las fuerzas externas y el azar juegan un papel importante.
Tomar riesgos: el coste de prevenir errores habitualmente es mayor que el de corregirlos.
Desafiarse: el éxito en la creatividad no es repetible sistemáticamente y no tiene sentido quererlo capturar siempre como era.
Sé decisivo: todos tenemos estrés y debemos encontrar mecanismos para sobrellevarlo. Como decía Dory en Buscando a Nemo: “cuando la vida te deprime, hay que seguir nadando”. Dar a conocer los problemas a los demás les permite ofrecer soluciones
Trabajar en equipo: todas las ideas necesitan de una colaboración efectiva, ya sea en el diseño gráfico, el arte o el cine. Los creativos saben que cada equipo es único
Esperar cambios: la creatividad es compleja y evoluciona.
Hacerlo personal: los negocios creativos tienen una gran parte personal.

Un libro que cuenta el camino del éxito de Pixar.

Fuente: Ondho

https://www.ondho.com/mejores-libros-creatividad-idea/

Innovación Frugal, Innovando con pocos recursos

Tue, 29 Sep 2020 12:18:01 GMT

En india existe el término, «jugaad«, que significa "hacer lo mejor posible con los recursos que se tiene" y que en español conocemos como “frugal”.

En india existe el término, «jugaad«, que significa "hacer lo mejor posible con los recursos que se tiene" y que en español conocemos como “frugal”.

India, uno de los países con mayor pobreza del mundo, ha logrado resolver con éxito muchos de sus problemas, a través de la innovación frugal . Esta metodología ha sido adoptada también por varios países en Latinoamérica, Asia y África, entre otros. Resolviendo problemas como la falta de recursos y/o de servicios básicos; acceso al agua potable y energía eléctrica, por nombrar solo algunos. Así la innovación frugal se ha convertido en una solución viable para estos países transformándose en una metodología de diseño de producto basado en la máxima eficiencia de sus prestaciones, utilizando el menor número de recursos, y restando importancia a otras características como su estética o imagen.

No hay duda que la innovación es clave en el desarrollo de cualquier organización y país. En este sentido las organizaciones pequeñas y países en vías de desarrollo tienen un conjunto de restricciones que les impide embarcarse en procesos de innovación complejos y que no siempre entregan resultados positivos, por lo que la innovación frugal es una opción que se adapta mejor a su realidad. Pero no todo se trata de solucionar problemas de países en vías desarrollo o pequeñas organizaciones, no olvidemos que la innovación frugal es resolver problemas con los mínimos recursos disponibles.

Veamos un ejemplo emblemático: En el Apolo 13, los astronautas se enfrentaron a una explosión de un tanque de oxígeno afectando la calidad del aire que respiraban, el CO2 comenzó a acumularse sin ser filtrado. Los ingenieros en tierra se las "ingeniaron" para elaborar un filtro de aire con los materiales que tenían los astronautas dentro de la cápsula, utilizaron desde la tapa de los manuales de vuelo hasta calcetines. Finalmente lograron terminar la misión con éxito. Esto no se trata de improvisación, al revés, se necesita de mucho ingenio y repensar lo que se hace, especialmente el uso de materiales, conocimiento, costos, etc. Para ello es clave pensar fuera de la caja, “Out of the box” , estimular la creatividad eliminando los prejuicios, los “pero” y limitar los recursos, costos y tiempo para poder dar una solución rápida.

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El fin último de la innovación frugal es crear productos y servicios accesibles en precio, fáciles de conseguir y que logren solucionar una necesidad real y valorada por las personas.

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En India encontramos casos emblemáticos, como el de la empresa Mitticool que creó un refrigerador de arcilla de US$50 que soluciona el problema de la falta de electricidad; el gobierno lanzó en 2010 la tablet Aakash de US$35, la más económica del mercado, para fomentar su uso en colegios, y la compañía india, Tata Motors , que creó el auto Nano, que tiene un valor de US$2.200.

En general, las innovaciones frugales se han desarrollado en y para contextos de mercado de bajos ingresos, resolviendo por décadas grandes desafíos sociales en países en vías de desarrollo, pero como señalaba Jaideep Prabhu en 2013, el jugaad es una salida importante para las crisis económicas en los países desarrollados, y vemos como en los últimos años ha crecido exponencialmente entre ellos, siendo aplicada en empresas multinacionales y universidades.

Esta vez, ante una crisis de tal magnitud como la que estamos viviendo, nos toca poner lo mejor de nosotros y adoptar las mejores prácticas para asumir los retos que se presentan en esta la pandemia.

Ansiedad y estrés, barreras para el desarrollo

Mon, 21 Sep 2020 15:52:00 GMT

La actual crisis sanitaria y el confinamiento han obligado a muchas familias a adaptarse a un nuevo escenario, donde las dinámicas del hogar han cambiado por completo. Estos cambios han generando que las consultas virtuales de salud mental aumenten hasta en un 200% en los últimos meses. De las consultas recibidas durante los meses de marzo a mayo, un 72,3%* corresponden a mujeres que sufren de estrés y ansiedad a causa del encierro, debido principalmente a las exigencias del trabajo, las tareas del hogar y el cuidado de los niños.

En este escenario tan incierto ¿Cómo podemos manejar el estrés y la ansiedad?

El primer paso para mejorar nuestra reacción ante el estrés es identificar nuestros requerimientos (lo que nos causa estrés) ya sea en el trabajo, en la familia, en nuestras relaciones, nuestras condiciones de salud, recursos económicos, etc. Tras esto, el siguiente paso es identificar nuestros recursos (cualquier cosa que nos ayude a enfrentar el estrés), ya sea apoyo familiar, amistades, ahorros, tiempo, buena salud, habilidades y fortalezas personales, buenos hábitos, etc.

Ejercicio:

Identifica tus requerimientos y tus recursos, escríbelos. Lo ideal es poder bajar nuestros requerimientos y aumentar nuestros recursos.

Veamos algunos consejos a considerar para disminuir tus requerimientos:

• Haz una lista de actividades y fíltralas dejando las más importantes.

• Prioriza y concéntrate en lo primordial, posterga otras cosas menos importantes.

• De ser posible, delega algunas tareas a otras personas (ya sea en el trabajo, en los estudios, en el hogar, etc.).

• Evita ser perfeccionista, ante tantas demandas es mejor empezar a actuar pronto, en lugar de frustrarse de que no todas las cosas salgan de manera perfecta.

• Establece un cronograma personal de tus actividades diarias para administrar mejor tu tiempo.

• A problemas, busca soluciones. Enfócate en la solución del problema. Si el problema parece muy grande, trata de dividirlo en partes y resuélvelo progresivamente (paso a paso).

Ahora veamos algunas formas de aumentar tus recursos:

• Conversa sobre tus demandas con amistades o familiares de confianza. Es bueno tener otras perspectivas.

• Dedica unas horas a la semana a realizar actividades de tu agrado. Ayuda a desbloquerase.

• Haz una sola cosa a la vez, no hagas múltiples tareas al mismo tiempo. Permite no dejar las cosas inconclusas.

• Duerme lo suficiente (entre 7 a 8 horas), haz ejercicio y aliméntate bien.Mente sana en cuerpo sano.

• Escribe una lista de todas tus habilidades y fortalezas. Es importante tomar consciencia de lo que tenemos ya que a veces lo olvidamos.

• Organiza mejor tu tiempo, elabora un cronograma de actividades durante la semana. Es importante darte un tiempo para ti (a pesar de tener múltiples cosas por hacer), ya que mejorará tu ánimo y ayudará a disminuir el estrés.

Piensa cómo estas actividades podrían ayudarte a resolver ciertos problemas o cómo puedes mejorarlas.

¡Vámos anímate! ya verás como vas mejorando.

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(*) Fuente: Estudio de Psicología Chile.

¿Qué nos frena a seguir innovando?

Wed, 02 Sep 2020 17:01:27 GMT

En la actualidad hemos visto diferentes estudios que nos muestran la importancia del rol de las mujeres dentro de una empresa, en particular su impacto positivo en el liderazgo, e incluso en aquellas empresas innovadoras, sin embargo, aún es baja dicha participación, ya que un 87% de estas empresas son lideradas por hombres (1) . A partir de este punto, es donde uno se cuestiona sobre la relevancia de estar presentes como mujeres, en la innovación , a tener nuevos conocimientos sobre tecnología, a estudiar más sobre estas carreras, las llamadas STEM (2) , y el por qué hay tan baja participación en ello. Sin duda, hay un sesgo cultural donde por décadas (y siglos) esa área ha estado enfocada para hombres, y que si bien de a poco se está avanzando a disminuir esa brecha, como lo está realizando UNESCO y su programa SAGA (3) que busca que niñas se interesen por estas carreras, es necesario seguir avanzando y con mayor razón hoy, con lo generado por el COVID-19, que aceleró aún más los procesos de transformación digital, la importancia de la ciencia y la tecnología; de cómo estar innovando y co-creando . Por tal motivo, la importancia de nosotras como mujeres a replantearnos el cómo estar presentes, cómo seguir aprendiendo, el no tener excusas a volver a estudiar y adquirir nuevos conocimientos y herramientas que antes se cuestionaban por ser innecesarias, demasiado complejas; excusas como: “que aún falta mucho para aprender de eso” , o incluso que “ eso” lo verán otras generaciones, etc. En fin, claramente ya no hay excusas, “eso” ya está, ya existe y por lo mismo hay que actuar.

El llamado es entonces, a que se abran más espacios, por un lado, que exista la voluntad política para que se creen cada vez más políticas públicas y programas acordes a estos tiempos de transformación digital , con miras a la innovación, que no solo dependan de un ministerio sino que exista una mayor vinculación entre los diferentes Ministerios, por ejemplo, de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación; de la Mujer y Equidad de Género; Educación; y de Economía, Fomento y Turismo, en miras a potenciar más los estudios de carreras técnicas y profesionales STEM para mujeres y/o programas de capacitación para mujeres ya con estudios superiores; y como también lo mencionaban las académicas del estudio, que a través de Corfo también se creen más incentivos hacia las empresas de menor tamaño lideradas por mujeres para la innovación; que se abran más fondos concursables para que existan incentivos a la co-creación transdisciplinaria. Y, por otro lado, desde el área privada, que existan ofertas que abran espacios para incorporar a más mujeres, que estén y sean parte de los equipos de trabajo, en la toma de decisiones, en la formación y en los procesos propios de la cultura organizacional en pos de la innovación. Bueno, esto es solo el comienzo.

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1.Estudio realizado por las académicas Paula Quiroz de la Universidad de Valparaíso y Mercedes Teruel de la Universidad Rovira y Virgili de España. “Does gender matter for innovative and non-innovative firms’ growth? An empirical analysis of Chilean managers”.

2. Por su sigla en Inglés de Ciencia, Tecnología, y Matemáticas.

3. https://es.unesco.org/news/chile-implementara-saga-disminuir-su-brecha-genero-carreras-ciencia-tecnologia-ingenieria-y

5 pasos para redefinir tu plan de carrera

Tue, 01 Sep 2020 05:38:18 GMT

Cómo alcanzar tus objetivos en tu carrera profesional

Si sientes que no has podido desarrollar tu carrera profesional con los objetivos que te habías propuesto alcanzar o si estás en búsqueda laboral pero los resultados no han sido los que esperabas, quizás a llegado el momento de redefinir tu plan de carrera .

1) Define tus objetivos

Para comenzar debes analizar tu situación actual, mirar el entorno y redefinir tus objetivos profesionales. Es muy importante hacerte preguntas como:

¿Qué me motiva a hacer un buen trabajo? , ¿ Dónde me veo en los próximos 5 años?, ¿Cuáles son los requisitos más importantes de un trabajo?. Sin duda esto te ayudará a entender mejor qué es lo que realmente quieres, qué necesita la industria/área y definir tu plan.

2) Aumenta tus conocimientos y habilidades

En el contexto actual de pandemia más de alguna vez te habrás preguntado qué se requiere hoy en los perfiles y qué puedes aprender para incorporar nuevos conocimientos a tu rol actual para seguir creciendo, o seguramente te has encontrado con alguna vacante a la que perfilas pero te falta algo más en formación o habilidades. Es importante detenerse un momento e identificar cuáles son tus fortalezas y debilidades, qué es lo que hoy se valora en tu industria y trabajar en esas brechas. Sin lugar a dudas contar con alguna certificación o curso en tu área te ayudará a seguir creciendo profesionalmente.

3) Revisa tu trabajo actual o situación actual

Una vez que has definido y planificado tus objetivos, deberás reflexionar sobre tu actual trabajo y preguntarte: ¿Puedo alcanzar esos objetivos en mi cargo actual? . Si tu respuesta es negativa, deberás realizar algunos cambios para ello. Puedes hablar con tu superior a cerca de alguna posibilidad de adquirir nuevas responsabilidades en el departamento o en la empresa. También puedes considerar desarrollar tu nuevo plan de carrera buscando oportunidades en otras empresas. Si no estas con trabajo es importante estudiar el entorno y evaluar las oportunidades que hay en la industria acorde a tu plan de carrera.

4) Inicia la búsqueda

Si te has decidido por buscar un nuevo trabajo mantén siempre el foco en el plan de carrera que has definido. Es importante ser coherente con tus objetivos y aplicar solo a aquellas vacantes que encajen realmente con tu perfil. Sin duda esto reduce el universo de opciones pero te asegurarás de recibir ofertas que sean atractivas para ti.

5) Cree en tus metas

Ya cuentas con el punto más importante en este plan, haber definido claramente tus objetivos y metas para hacer un cambio en tu carrera. Ahora debes ser coherente y mantenerte fiel a tu plan, debes visualizar el lugar donde quieres estar, eso te motivará y te hará tener una actitud positiva que será muy atractiva para los reclutadores o responsables de RRHH. Finalmente asegúrate de medir y reevaluar constantemente tu plan de carrera y mirar el entorno, eso te ayudará a mantenerte al día y sentirte más satisfecho con lo que estas realizando en tu carrera profesional.

Ahora manos a la obra!

El rol de la cultura organizacional: Tiempos de Crisis, tiempos de Oportunidad

Sun, 23 Aug 2020 17:03:00 GMT

La cultura siempre ha sido el factor más importante para determinar el éxito organizacional. Si bien los líderes lo han sabido, no siempre ha habido un proceso sistemático para definir, desarrollar y difundir una cultura deseada como se describe en términos ideales.

Esto se ha hecho más obvio cuando el COVID-19 ha obligado a las personas a pasar de trabajar en una oficina a sus espacios personales, con familia incluida. Con la excepción de las modificaciones tecnológicas, las empresas con una cultura definida que formaba parte del ADN operativo han tenido éxito en responder de manera rápida y sin problemas a una estructura de trabajo diferente.

Contar con información y reflexión permite un mejor entendimiento de lo que sucede en una organización, haciendo que las compañías puedan salir de una crisis más fuertes y mejor posicionadas. Para lograrlo, deben entender de manera clara cómo se dan las relaciones entre sus colaboradores, ayudándolos a cultivar los vínculos de forma tal que tengan un impacto positivo en el negocio como por ejemplo en la eficiencia, la innovación, la comunicación y la inclusión. La importancia de la cultura organizacional reside en ese rol de entender y fomentar esas conexiones. Él desarrollo del trabajo en equipo, el trabajo colaborativo, los ritos centrados en la tarea , pero también en las relaciones y las vivencias propias de la interacción ahora en el espacio virtual , permitirán cobrar el sentido y propósito de equipo y logro colectivo.

Recordemos lo que decía Peter Drucker: “La cultura se come a la estrategia en el desayuno".

COVID y las organizaciones: Impacto en la cultura y las personas

Sun, 23 Aug 2020 05:29:57 GMT

Como resultado de la crisis del Covid-19, la cultura organizacional se ha puesto a prueba. Debido a la pandemia la mayoría de las empresas en el mundo han cambiado la forma de trabajar.

Los equipos de trabajo están experimentando el poder de “manejar su tiempo” y esto genera una sensación de bienestar sin precedentes. Hay que adoptar los buenos matices del trabajo remoto, la flexibilidad solo se logra a través de la confianza y promoviendo una autonomía responsable.

“Las crisis revelan las brechas culturales, por lo tanto, es clave identificarlas y gestionarlas lo antes posible. En este momento si una compañía no tiene un liderazgo alineado, coherente y cercano va a ser mucho más complicado mantener el compromiso del equipo” dice Paula Vivas, experta en Cultura Organizacional de Hyper Island (Suecia).

El desafío de los lideres debe centrase en lograr cercanía , brindar apoyo emocional junto con soporte técnico. Si bien la tecnología es la clave para mantener una fuerza laboral funcionando a distancia a un alto nivel, la forma en se cree una cultura de apoyo mutuo es un factor importante en la cultura de la empresa y la experiencia de los colaboradores.

No todos los zoom, meet , llamadas o correos electrónicos deben estar relacionados con el trabajo, resultados y/o metas. Es necesario e igual de importante buscar espacios para compartir, al igual que lo que se hacía presencialmente; reuniones de equipo virtuales para saber cómo están, celebrar cumpleaños, fechas importantes, cafés virtuales, finalmente fortalecer la cultura relacionándose desde el ser y no solo desde el hacer.